Jean-François DAVID
Stratégiste



1963-1967: Professeur de Mathématiques

1967-1995: 28 ans à IBM France

Marketing technique, Ingénieur Commercial, Chef de département Ventes et Marketing, Directeur Qualité,  Directeur stratégie du secteur CPG et distribution, Co-fondateur and  Directeur R&D de  IBM France Consulting Group.

De nombreuses missions au Japon, dans le Midde East et aux US.

Conférencier IBM pendant 15 ans pour les réunions de dirigeants (Code).

Depuis 95:

-          Consultant, créateur et dirigeant de Stratégiste, société de veille et de conseil, opérant en Europe, au Canada et en Chine.

-          Enseignant en formation continue et en MBA: MIB, MCT, MBC Dauphine, HEC MBA & eMBA, ESCP Stege, HEC Management, Université de Nantes, WUTBS (Poland) MBA & eMBA, CNAM, AFNOR,...,

-          Membre actif de plusieurs organisations et réseaux (France Processus, Vigilants, CJD, APM, Afnet, …) 
Rédacteur en chef de la revue TRANSVERSUS

Thèmes principaux de recherche:

Governance and IT Governance, e-Marketing, Strategic alignment, IT/Organization/Culture interference, Time-Based Strategies, KM and cognitive aspects, Man/machine interfaces, Intelligence and Analytics …

Quelques savoirs: http://davidjf.free.fr/books.html

Profil LinkedIn :  http://fr.linkedin.com/in/davidjf/

 

Auteur de nombreux articles et contributions sur des thèmes varies, en NTIC et en organisation.
(On retrouvera en général ces contributions sur le site web mentionné)

Quelques Publications:



Auteur de nombreux articles et contributions sur des thèmes varies, en NTIC et en organisation.

 

Quelques Publications:

La  Virtualisation, pourquoi faire?                                                                                        (1974) Revue IBM France                   

Les Ordinateurs (avec Marielle Taylor-Vialard)                                                                  (1982) Robert Laffont 

Qualité et Tertiaire                                                                                                                  (1983) Nouvelles IBM France

Le printemps de l'an 2006                                                                                                     (1986) 01 Informatique

Informatisation: Vadémécum du décideur                                                                         (1987) IBM France Actualités

Veille Stratégique                                                                                                                    (1990) Inspection IBM           

L'entreprise, ses liens et sa compétitivité                                                                            (1991)  IBM France Actualités                                   

Le "Sur Mesure de Masse" en perspective                                                                          (1993)  Harvard / L'Expansion

Le Reengineering                                                                                                                     (1995)  Qualité en Mouvement

Les agents intelligents (avec E. Monod)                                                                               (1997)  Systèmes d'Information et Management

La transformation: quelques paradigmes                                                                           (1998)  Revue de l'APM

Qualité et Informatique                                                                                                          (1998) Qualité en Mouvement

La justification des systèmes Internet (avec E.Monod)                                                     (1999) Revue de l'AIM

Dynamique de l'excellence: EFQM, méta modèle définitif?                                             (2000) Revue de l'IQM

Processus et Organisation (préface Approche Processus)                                                (2002/06) Editions d'Organisation

Comment déployer sa vision (dans Processus, voie de la performance                         (2008)  Hermès

Processus et Client                                                                                                                  (2010) Transversus (Revue du C2P)      

Éloge des méthodes imparfaites                                                                                          (2012) Transversus (Revue du C2P)

Mode projets et mode 2.0                                                                                                     (2013) La Cible (revue de l'AFITEP)

Intelligence Économique et Numérique                                                                              (2014) Vigilance (revue du Club des Vigilants)           
Guide de la gestion des processus                                                                                       (2015) Co-développement avec le C2P
Objets, Hommes, Organisations connectés                                                                       (2015) Transversus (Revue du C2P)      
Le rôle clé des processus dans le déploiement stratégique                                             (2017) Revue Excellence opérationnelle
Univers des interfaces: transparence, savoirs, pouvoirs                                                  (2020) Transversus (Revue du C2P)
Nouvelles relations technologies et processus                                                                  (2022) Processus et Transversalité(s) (AFNOR Editions)
Nouvelles interfaces dans un monde (presque) sans contact                                         (2022) Processus et Transversalité(s) (AFNOR Editions)
Organisations: synergie de sciences multiples ou totalitarisme digital?                      (2022) Processus et Transversalité(s) (AFNOR Editions)
Nouveaux équilibres dans les organisations                                                                     (2022) Processus et Transversalité(s) (AFNOR Editions)


Informel

Grand lecteur et synthétiseur, JFD a comme motivation principale l'approfondissement de concepts et d'idées, si possible opérationnelles. Par exemple:

- Comment la temporalité (temps, rythmes, attentes, queues, ...) s'applique au niveau individuel et collectif dans les organisation?
- Comment changer? soi, les autres, les organisations?
- Comment les nouvelles technologies (NTIC) ont-elles une chance d'avoir un rôle socialement/mondialement positif?
- Les stratégies sont-elles émergentes ou rationnelles? Les réseaux informels dynamiques sont-ils le vrai moteur des changements? ...
- Un modèle mental sans méthode d'application a-t-il un sens?

Jogger, surfeur et pianiste de jazz, il était logique que la temporalité soit au cœur de la recherche