Jean-François DAVID
Stratégiste

Formel

Passé professionnel:
1963-1967: Professeur de Mathématiques

1967-1995: 28 ans à IBM France

Marketing technique, Ingénieur Commercial, Chef de département Ventes et Marketing, Directeur Qualité,  Directeur stratégie du secteur CPG et distribution, Co-fondateur and  Directeur R&D de  IBM France Consulting Group.

De nombreuses missions au Japon, dans le Midde East et aux US.

Conférencier IBM pendant 15 ans pour les réunions de dirigeants (Code).

 

Présent depuis 1995:

-        Consultant, créateur et dirigeant de Stratégiste, société de veille et de conseil, opérant en Europe et au Canada.

-        Enseignant en formation continue et en MBA: MIB, MCT, MBC Dauphine, HEC MBA & eMBA, ESCP Stege, HEC Management, Université de Nantes, Esigelec, WUTBS (Poland) MBA & eMBA, CNAM, ...,

-        Membre actif de plusieurs organisations et réseaux (CJD, APM, C2P, Afnet, AIE, Vigilants, …) 

Thèmes principaux de recherche:

Governance and IT Governance, e-Marketing, Strategic alignment, IT/Organization/Culture  interference, Time-Based Strategies, KM and cognitive aspects,  Man/machine interfaces, Intelligence and Analytics,

Site web: http://www.davidjf.com/strat.html

Profil LinkedIn : http://fr.linkedin.com/in/davidjf/

 

Auteur de nombreux articles et contributions sur des thèmes varies, en NTIC et en organisation.

 

Quelques Publications:

La  Virtualisation, pourquoi faire?                                                                           (1974) Revue IBM France   

Les Ordinateurs (avec Marielle Taylor-Vialard)                                                  (1982) Robert Laffont 

Qualité et Tertiaire                                                                                                          (1983) Nouvelles IBM France

Le printemps de l'an 2006                                                                                            (1986) 01 Informatique

Informatisation: Vademecum du décideur                                                          (1987) IBM France Actualités

Veille Stratégique                                                                                                           (1990) Inspection IBM

L'entreprise, ses liens et sa compétitivité                                                              (1991)  IBM France Actualités                                  

Le "Sur Mesure de Masse" en perspective                                                            (1993)  Harvard / L'Expansion

Le Reengineering                                                                                                            (1995)  Qualité en Mouvement

Les agents intelligents (avec E. Monod)                                                                (1997)  Systèmes d'Information et Management

La transformation: quelques paradigmes                                                            (1998)  Revue de l'APM

Qualité et Informatique                                                                                               (1998) Qualité en Mouvement

La justification des systèmes Internet (avec E.Monod)                                   (1999) Revue de l'AIM

Dynamique de l'excellence: EFQM, métamodèle définitif?                            (2000) Revue de l'IQM

Processus et Organisation (préface Approche Processus)                             (2002/06) Editions d'Organisation

Comment déployer sa vision (dans Processus, voie de la performance)  (2008)  Hermès

Processus et Client                                                                                                       (2010)  Transversus (Revue du C2P)     

Eloge des méthodes imparfaites                                                                              (2012) Transversus (Revue du C2P)

Mode projets et mode 2.0                                                                                           (2013)  La Cible (revue de l'AFITEP)

Intelligence Economique et Numérique                                                                 (2014)Vigilance (revue du Club des Vigilants)                       

 


Informel

Grand lecteur et synthétiseur, JFD a comme motivation principale l'approfondissement de concepts et d'idées, si possible opérationnelles. Par exemple:

- Comment la temporalité (temps, rythmes, attentes, queues, ...) s'applique au niveau individuel et collectif dans les organisation?
- Comment changer? soi, les autres, les organisations?
- Comment les nouvelles technologies ont-elles une chance d'avoir un rôle socialement/mondialement positif?
- Les stratégies sont-elles émergentes ou rationnelles? Les réseaux informels dynamiques sont-ils le vrai moteur des changements? ...
- Un modèle mental sans méthode d'application a-t-il un sens?

Jogger, surfeur et pianiste de jazz, il etait logique que la temporalité soit au coeur de la recherche