Quelques réflexions suite à un interview sur le thème:
Les réseaux humains du 21ème siècle, une ressource à cultiver.
intéressante initiative !
1- Que signifie pour vous l'expression "Réseaux humains du 21ème siècle, une ressource à cultiver."
Une des caractéristiques du monde est que, dès qu'une idée
innovante émerge, une structure, une organisation est souvent mise en place pour la
développer, passer à l'acte, ce qui est bien sûr souvent légitime...
Une organisation est ainsi, à un moment donné, le
reflet, la conséquence de ses idéologies dominantes.
Une conséquence est que chaque individu, vivant dans une
organisation, est amené à se confronter aux paradigmes dominants,
aux structures en place.
Les réseaux humains informels, transverses, sont alors un façon
de faire grandir un clubbisme autour d'idées nouvelles, pour préparer
les changements de demain.
mais... ceci peut bien sûr être utilisé, récupéré
par des "mafia" visant d'autres buts (protection de leurs acquis, prise de
pouvoir et/ou d'influence, …)
Les "nouvelles" technologies de l'information et de la communication
(web, nouvelle téléphonie, forums, …) ouvrent formidablement le
champ de ces réseaux, en les rendant globaux.
Ceci est vrai dans les organisations, les entreprises, la société au sens large, le monde.
Mais les réseaux humains, pour rester humains, doivent en plus rester informels, dynamiquement reconfigurables, au gré des envies et des intérêts changeants,
pour éviter de recréer des particularismes trop cloisonnés,
des chapelles, des sectes, des frontières, des terrorismes …
La fidélité n'y est pas obligatoire, un certain anarchisme peut y régner.
Les réseaux se nouent sur la confiance, temporaire, et la philosophie
temporairement partagée. C'est un des lieux d'exercice de la liberté.
2- Citez quelques exemples de réseaux humains professionnels ou civils que vous pratiquez ?
Systémique, idées: MCX-APC, Brint, WebRings (Marketing, ...), ...
Réseaux d'entreprises, Chambres de Commerces, Clubs, CJD Club
des Jeunes Dirigeants, APM Association Progres du Management, AFNET, Forums,
e-veille, i-KM, ...
Personnels : Jazz et musique BandInTheBox, ...
Réseaux de développement durable, de solidarité : ...etc....
et bien d'autres, au hasard des rencontres "chemin faisant"...
3- Réseaux d'un côté, ressource de l'autre : cela vous inspire-t-il ?
Pour accéder aux ressources, aux pouvoirs, les contre-pouvoirs
créatifs doivent commencer en réseau, avant que le sociétal
et l'économie crée éventuellement les basculements et
fasse que cette culture "minoritaire" devienne "majoritaire" et prenne le
pouvoir, si c'est légitime.
Certains préféreront rester dans les réseaux,
et la contre-culture.
Ces équilibres sont des choix de vie : à
quel type de ressources je veux accéder (pour ma survie, pour mon
plaisir, pour le pouvoir) ?
4- Avez-vous mis en place des réseaux
humains et quelles en étaient les caractéristiques (valeurs,
méthodologies, usages, compositions, techniques associées ...)
?
- Ayant vécu 30 ans dans une grande société multinationale,
j'y ai découvert que la transformation ne pouvait venir qu'en capitalisant
sur des réseaux d'individus, partageant de nouvelles valeurs, et pouvant
devenir les vrais agents du changement. J'y ai pour ce faire, dans les années
80, crée des clubs d'échanges, transverses, au service de l'innovation
marketing et organisationnelle.
- L'irruption du Web m'a permis de créer, à travers plusieurs
techniques (style du site web, webrings, ...) des réseaux humains
par nature fluctuants, mais à forte valeur ajoutée.
- J'ai, comme tous, mes réseaux d'ami(e)s, d'ennemi(e)s favoris
5- Au vu de vos propres expériences,
quelle est selon vous la production (en termes de valeur ajoutée)
d'un réseau humain professionnel ou civil ?
La plus grande valeur ajoutée est de permettre aux acteurs, à
travers des réseaux multiples, de sortir peut-être de leur paradigme
dominant, de découvrir la valeur ajoutée des échanges,
d'avancer, d'imiter ("copier, c'est créer"), de se civiliser, d'innover.
Bien sûr, si les conditions de la question 1 sont suffisamment satisfaites !